我们要打造出一支铁军不容易，除了把员工打造成企业需要的技能人才以外，还需要如何来管理你的团队呢？怎样才能管理好一个团队？来试一下这5种方法吧！

01 帮助员工建立自信

一个人自信了，不管他在工作还是生活中透露出那股自信的魅力，会让人一着眼就让人感受到了，会让人有种靠谱的感觉。

自信心是一种内在的精神力量，它能鼓舞人们去克服困难，不断进步。高尔基指出：“只有满怀信心的人，才能在任何地方都把自己沉浸在生活中，并实现自己的理想。”自信的人在抗压能力上会更强大，受到让挫折后能够快速地恢复。

1.帮助员工设立目标，并带领员工一步一步去实现。

2.积累每一个小进步，相信自己的通过努力终将收获胜利的果实，建立自主的基石。

3.正视自身的缺点，更要发扬自己的优势。教员工学会取长补短。

4.积极思考问题，要学会拥有积极、乐观的人生态度，更要有一颗勇敢的心去面对人生的各种挑战。

02 鼓励员工思考

“学而不思则罔，思而不学则殆”，一个人懂得学习还不够，一定要在学习中懂得如何去总结。

1.预留思考的时间，为自己处理事情留个时间，去想更多的

2.控制思考的节奏，才能有严谨的逻辑。

3.养成思考的习惯，坚持思考是一个成长的过程，有坚持才会有持之以恒的行动。

03 让员工懂得团队合作

在团队中的个人，可以通过改变自己，而影响他人，从而影响整个团队。管理者经常会遇到，当一个积极的人进入团队里的时候，会带动团队其他成员的积极性，反之也是一样的，当一个负能力很足的人，在团队里一定会传染给其他人。

04 给员工成长的机会

每个人都希望能够独挡一面，都希望能够有一个机会证明自己的能力，证明自己的与从不同，提升自己在公司在团队中的地位。管理者在适当满足员工的需求，让他们去处理一些事情，培养他们的处理问题的能力，比如：

1.适时教育，当员工在工作中出现问题时，管理人员要即时教育和引导员工。

2.适当授权，让员工养成担当的习惯，在授权的同时，要把握好进程，给予员工指引和辅助。

05 做员工坚强的后盾

公司的后盾就是员工，员工的后盾就是公司，两者形成倚角之势。员工是企业最基本的元素，公司之所以得以运行是员工共同努力推动向前，员工拿着工资，才能够养家糊口，员工才会在外面谈到自己公司时有一种优越感。

当员工在市场上拼搏时，他知道大后方是稳定的，遇到困难，遇到问题，受到委屈时，有你这位”老大“在他身后，他知道他的领导在任何场合都能够撑他，支持他，员工没有后顾之忧，他在前线就会更加拼命。